ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

BYCHRISTIANSCHUH.COM

Bitte lesen Sie vor dem Abschluss eines der von CHRISTIAN SCHUH angebotenen Programme dieses Dokument über die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

1. Identifikationsdaten

Über https://bychristianschuh.com bietet CHRISTIAN SCHUH Programme und Dienstleistungen für strategische Beratung an.

Der Inhalt der Website und ihr Domainname sind Eigentum von CHRISTIAN SCHUH, mit der Steuernummer (N.I.F.) Y9234894V, Adresse: Rambla de Santa Cruz 37, 1°, – 38006 Santa Cruz de Tenerife (Santa Cruz De Tenerife) ESPAÑA. Die Kontakttelefonnummer lautet +34 634 39 25 27 und die E-Mail-Adresse contact@bychristianschuh.com, im Folgenden BYCHRISTIANSCHUH.

Dieses Dokument kann in mehrere Sprachen übersetzt werden; im Falle von Abweichungen, Widersprüchen, Mehrdeutigkeiten oder Interpretationsunterschieden zwischen der spanischen Version und einer übersetzten Version hat jedoch in jedem Fall die in spanischer Sprache verfasste Version Vorrang, da diese die einzige rechtlich bindende Version für die Parteien ist.

2. Gegenstand dieses Dokuments

Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln ausdrücklich die Beziehungen, die zwischen CHRISTIAN SCHUH und dem Kunden entstehen, der eine der auf der Website beschriebenen Dienstleistungen oder Programme beauftragt.

Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen sind stets durch den rechtlichen Hinweis (Aviso Legal) sowie durch etwaige Besondere Bedingungen oder spezifische Vertragsbedingungen zu ergänzen und unterliegen in jedem Fall dem spanischen Recht.

CHRISTIAN SCHUH kann jederzeit und ohne vorherige Ankündigung diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie gegebenenfalls geltende Besondere Bedingungen durch Veröffentlichung der Änderungen auf der Website ändern, damit diese von neuen Kunden zur Kenntnis genommen und akzeptiert werden können.

3. Annahme dieses Dokuments

Die Annahme und Bestätigung bei Beauftragung des strategischen Beratungsprogramms impliziert die Annahme aller Punkte dieser zum jeweiligen Zeitpunkt gültigen Allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie der gegebenenfalls geltenden spezifischen Besonderen Bedingungen.

Sobald der Kunde mit CHRISTIAN SCHUH in Kontakt getreten ist, wird diesem per E-Mail eine Kopie der Allgemeinen Geschäftsbedingungen zugesandt.

Der Nutzer erklärt hiermit, volljährig zu sein und über die erforderliche Geschäftsfähigkeit zu verfügen, um diese Website gemäß den hier aufgeführten Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu nutzen, die er vollständig versteht, sowie um die Dienstleistung zu beauftragen, an der er interessiert ist.

4. Vorvertragliche Informationen

CHRISTIAN SCHUH informiert darüber, dass der Vertragsabschluss für eines der angebotenen High-Level-Programme für strategische Beratung wie folgt erfolgt.

CHRISTIAN SCHUH bietet derzeit vier Programme an, die den folgenden Bedingungen unterliegen. Das Dienstleistungsangebot kann sich jedoch jederzeit ändern; auch neue Programme unterliegen diesem Dokument. Sollten abweichende Bedingungen gelten, werden die entsprechenden besonderen Bedingungen festgelegt.

Die Dauer des Programms, der Preis und weitere Bedingungen werden zusammen mit der Ankündigung des Programms auf der Website veröffentlicht.

Über das Webformular oder per E-Mail teilt der Kunde mit, welche Dienstleistung oder welches Programm er beauftragen möchte, und die Vertragsbeziehung wird per E-Mail formalisiert. Das Programm muss vorab und vollständig per Überweisung zu den von CHRISTIAN SCHUH erläuterten Bedingungen bezahlt werden.

Bei der Formalisierung der Teilnahme hat der Kunde Anspruch auf eine Reihe von Videokonferenzen mit CHRISTIAN SCHUH. In der Regel umfasst dies ein längeres Erstgespräch und wöchentliche Folgetermine, wobei dies je nach gewähltem Programm variieren kann.

Der Nutzer ist dafür verantwortlich, die ihm für den Zugang zur Website bereitgestellten Passwörter vertraulich zu behandeln und angemessen zu schützen, sofern zutreffend, und den Zugang unbefugter Dritter zu verhindern. Passwörter dürfen nicht gemäß Punkt 7 des rechtlichen Hinweises der Website bychristianschuh.com verwendet werden.

5. Formalisierung des Kaufs

A. Voraussetzungen

Es ist erforderlich, volljährig zu sein, über das Formular oder per E-Mail zu kommunizieren und eine Reihe personenbezogener Daten anzugeben (die der Datenschutzrichtlinie der Website unterliegen). Die Angabe falscher Daten oder Identitätsdiebstahl ist untersagt.

Ab dem Zeitpunkt der Zahlung gilt die Person als Kunde.

B. Angebotene Programme

Auf der Website bychristianschuh.com werden jederzeit die aktuell angebotenen Programme sowie deren Preis und Dauer angezeigt.

CHRISTIAN SCHUH behält sich das Recht vor, jederzeit über die angebotenen Programme und Dienstleistungen zu entscheiden. Darüber hinaus können jederzeit neue Programme hinzugefügt werden, die den jeweils gültigen Allgemeinen Geschäftsbedingungen unterliegen. CHRISTIAN SCHUH behält sich das Recht vor, jederzeit und ohne vorherige Ankündigung Änderungen vorzunehmen und Produkte und Dienstleistungen täglich an die Marktbedingungen anzupassen.

C. Vertragsgegenstand

Mit dem Kauf des Programms beauftragt der Kunde den Zugang zum Fachmann, CHRISTIAN SCHUH, durch Beratungsgespräche und Mentoring-Sitzungen, die je nach beauftragtem High-Level-Programm für strategische Beratung variieren können.

D. Sprache

Die Sprache, in der der Kauf abgeschlossen und die Dienstleistung erbracht wird, wird vom Kunden gewählt und kann Spanisch, Englisch oder Deutsch sein.

E. Preis und Zahlungsweise

Der Preis des Programms ist auf der Website angegeben und veröffentlicht und beinhaltet die IGIC (Kanarische Inseln Indirekte Steuer). Es wird darauf hingewiesen, dass die vollständige Zahlung des Programms im Voraus per Überweisung auf die mitgeteilte Kontonummer erforderlich ist.

Nach erfolgtem Kauf und verifizierter Zahlung erhält der Nutzer eine Auftragsbestätigung per E-Mail, die als Kaufbeleg ausgedruckt werden kann. Die Auftragsbestätigung und der Kaufbeleg (Ausdruck des Nutzers) haben keine Gültigkeit als Rechnung.

CHRISTIAN SCHUH behält sich das Recht vor, Bestellungen aufgrund von Fehlern oder bei falscher oder unvollständiger E-Mail-Adresse zu stornieren.

F. Widerruf

CHRISTIAN SCHUH ermöglicht jederzeit die Stornierung der Bestellung oder des beauftragten Programms durch teilweise oder vollständige Rückerstattung des gezahlten Betrags. Wenn die Mentoring-Sitzungen noch nicht begonnen haben, kann der gesamte gezahlte Betrag erstattet werden; andernfalls wird bei bereits begonnener Dienstleistung eine anteilige Rückerstattung abzüglich der bereits erbrachten Leistungen und Sitzungen gewährt.

6. Pflichten und Rechte von CHRISTIAN SCHUH

CHRISTIAN SCHUH garantiert einen guten Service und alle den Verbrauchern und Nutzern garantierten Rechte. Darüber hinaus wird die Durchführung des Programms garantiert, sofern kein Fall höherer Gewalt vorliegt.

CHRISTIAN SCHUH unternimmt alle Anstrengungen im Rahmen seiner Möglichkeiten, um die auf der Website enthaltenen Informationen wahrheitsgemäß und ohne Tippfehler anzubieten. Sollte zu irgendeinem Zeitpunkt ein derartiger Fehler auftreten, der in keiner Weise dem Willen von CHRISTIAN SCHUH zuzuschreiben ist, wird dieser umgehend korrigiert. Sollte ein Tippfehler bei einem der angezeigten Preise vorliegen und ein Kunde eine Kaufentscheidung auf der Grundlage dieses Fehlers getroffen haben, wird CHRISTIAN SCHUH den Fehler mitteilen und der Kunde hat das Recht, seinen Programmkauf ohne jegliche Kosten zu widerrufen.

7. Pflichten des Kunden

Der Kunde verpflichtet sich, die von CHRISTIAN SCHUH angebotene Dienstleistung rechtmäßig zu nutzen, ohne gegen geltende Gesetze, gute Sitten, die Moral und die öffentliche Ordnung zu verstoßen, und ohne die Rechte Dritter zu verletzen. Der Kunde garantiert die Richtigkeit und Genauigkeit der bereitgestellten Daten.

Die Nichteinhaltung dieser Pflichten kann zum Entzug oder zur Stornierung der von CHRISTIAN SCHUH angebotenen Dienstleistungen führen, ohne dass der Kunde Anspruch auf Entschädigung hat.

8. Abtretung und Übertragung

Der Kunde darf die vertraglich vereinbarten Rechte, Verantwortlichkeiten und Pflichten nicht abtreten, übertragen oder weitergeben.

9. Personenbezogene Daten

Bei der Kontaktaufnahme mit dem Fachmann und bei der Formalisierung des Kaufs stellt der Nutzer CHRISTIAN SCHUH eine Reihe personenbezogener Daten zur Verfügung. Es ist erforderlich, die Datenschutzrichtlinie zu lesen und zu akzeptieren.

10. Gerichtsstand und anwendbares Recht

Dieser Vertrag unterliegt dem spanischen Recht, das in allen in diesem Vertrag nicht geregelten Fragen der Auslegung, Gültigkeit und Durchführung Anwendung findet. Die Parteien verzichten ausdrücklich auf jeden ihnen möglicherweise zustehenden Gerichtsstand und unterwerfen sich ausdrücklich den Gerichten von Santa Cruz de Tenerife für die Beilegung jeglicher Streitigkeiten, die sich aus der Auslegung oder Durchführung dieser Vertragsbedingungen ergeben könnten.

11. Haftungsbeschränkung

Die Gesamthaftung von Christian Schuh aus der Erbringung der strategischen Beratungsleistungen ist in jedem Fall auf den Gesamtbetrag begrenzt, der vom Kunden tatsächlich für das beauftragte Programm oder die Dienstleistung gezahlt wurde.

Christian Schuh haftet unter keinen Umständen für indirekte Schäden, entgangenen Gewinn, Verlust von Geschäftsmöglichkeiten, Datenverlust oder sonstige Folgeschäden, die sich aus der Nutzung oder Anwendung der im Rahmen der Dienstleistungen bereitgestellten Empfehlungen, Analysen oder Materialien ergeben.

Der Kunde erkennt an, dass unternehmerische Entscheidungen, die auf den bereitgestellten strategischen Empfehlungen beruhen, ausschließlich in der Verantwortung des Kunden liegen.

Santa Cruz de Tenerife, 25. Februar 2026

Procurement for Profitable Growth

Vertrauliche Beratung für CxOs – basierend auf den Prinzipien von Profit from the Source
€500.000 | Online oder persönlich | Englisch, Spanisch oder Deutsch | Nur ein Kunde pro Jahr

Für wen dieses Programm gedacht ist

Dieses Programm richtet sich an Top-Führungskräfte – CEOs, COOs oder CFOs –, die davon überzeugt sind, dass ihre Lieferanten ein bislang ungenutztes Potenzial für Wachstum, Innovation, Resilienz und Nachhaltigkeit bergen.

Ob Sie eine Transformation einleiten oder Ihr Führungsteam zu neuem Denken anregen möchten – dieses Programm bietet Ihnen einen vertraulichen Rahmen, um strategische Hebel jenseits des Gewohnten zu erkunden.

Zielsetzung

Ziel ist es, die Haltung Ihres Unternehmens gegenüber Lieferanten grundlegend zu überdenken – und durch die Prinzipien von Profit from the Source echte Wettbewerbsvorteile zu erschließen.

Sie werden erleben, wie der Einkauf dazu beitragen kann,

  • rentables Wachstum voranzutreiben – nicht nur Kostensenkung
  • Innovation und Time-to-Market zu beschleunigen
  • Resilienz und ESG-Führung zu stärken
  • als gestaltende Kraft in der Unternehmensstrategie zu wirken

Dies ist keine klassische Beratung, sondern strategisches Sparring mit dem Autor – um klarer zu denken, Annahmen zu hinterfragen und Ihr Führungsteam hinter einem neuen Paradigma zu vereinen.

Programminhalte

  • 12 bis 18 vertrauliche Sitzungen über 12 Monate
  • Unbegrenzter Zugang per Sprachnachricht, E-Mail oder kurzen Calls
  • Strategische Narrative und Denkrahmen
  • Praxiserprobte Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen
  • Keine parallelen Kundenprojekte – nur ein Klient pro Jahr

Sie arbeiten direkt mit Christian Schuh, dem Hauptautor von Profit from the Source – in offenen, strategischen Gesprächen, gestützt auf jahrzehntelange Erfahrung. Keine Stellvertreter. Keine Zwischenebenen.

Für Führungskräfte, die der Konkurrenz davonziehen wollen – indem sie Lieferanten ins Zentrum ihrer Unternehmensstrategie stellen.

Kontakt

Executive Reflection Partner

Top-Einkaufsverantwortlichen helfen, klarer zu denken und entschlossener zu handeln
150.000 € pro Jahr | Nur online | Englisch, Spanisch oder Deutsch

Warum CPOs dieses Programm wählen

Je höher man steigt, desto schwieriger wird es, klar zu denken. CPOs bewegen sich heute in einem Spannungsfeld aus widersprüchlichen Erwartungen, steigendem Druck und chronischem Zeitmangel. Sie müssen interne Interessen ausbalancieren, strategische Lieferanten steuern, globale Teams führen – und gleichzeitig Transformation vorantreiben. Oft sind sie dabei von Menschen umgeben, die zustimmen, statt herauszufordern.

Dieses Programm bietet etwas Seltenes: eine neutrale, erfahrene Stimme. Jemand, der hilft zu reflektieren, bessere Fragen zu stellen und frühzeitig Risiken wie Chancen zu erkennen – mit praktischen Einsichten aus der Automobilindustrie, dem Technologiesektor und darüber hinaus.

Das Programm basiert auf den Konzepten von The CPO, einem Roman von Christian Schuh, der reale Führungsdilemmata und strategische Entscheidungen thematisiert. Als Hauptautor bringt er sowohl intellektuelle Klarheit als auch persönliche Tiefe in jede einzelne Diskussion ein.

Was Sie erhalten

  • Einen vertrauenswürdigen Sparringspartner für Ihre wichtigsten Entscheidungen
  • 1–2 fokussierte Gespräche pro Monat per Video
  • Klartext-Feedback zu Strategien, Transformationen, Lieferantenentscheidungen oder Teamdesign
  • Konkrete Beispiele aus erfolgreichen Einkaufsteams und führenden Branchen

Beispielhafte Gesprächsanlässe

  • “Wie gewinne ich den CEO für unsere Reshoring-Strategie?“
  • “Hält diese Lieferantensegmentierung auch im Vorstand stand?“
  • “Sollen wir die Kategorien zentralisieren – oder bewusst regional stärken?“
  • “Worauf sollten wir bei der Einführung von KI im Einkauf wirklich achten?“

So starten wir

Wir beginnen mit einer 60-minütigen Kickoff-Session, um Ihren Kontext, Ihre aktuellen Prioritäten und den besten Unterstützungsansatz zu verstehen. Danach erfolgt die Begleitung flexibel und individuell abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Ihren Rhythmus.

Dieses Programm ist streng auf 2–3 Klienten gleichzeitig begrenzt, um Exklusivität und Tiefe zu gewährleisten – und wird ausschließlich von Christian Schuh durchgeführt, dem Hauptautor von The CPO. Sie arbeiten direkt mit dem Urheber. Keine Stellvertreter. Keine Junior-Berater. Nur offene, wirksame Gespräche – basierend auf drei Jahrzehnten Erfahrung in der Beratung von CPOs weltweit.

Kontakt

Value Beyond Savings

Von der Segmentierung zur Umsetzung — Lieferantenwert gezielt erschließen
€150.000 | Nur online | Englisch, Spanisch oder Deutsch

Für wen dieses Programm gedacht ist

Dieses Programm richtet sich an Unternehmen, die ausgewählte Lieferantenbeziehungen in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verwandeln möchten – über bloße Kostensenkung hinaus. Es ist auf drei leitende Einkaufsverantwortliche (in der Regel VP- oder SVP-Ebene) beschränkt, die ein Portfolio mit hohem strategischem Potenzial betreuen und interne Stakeholder hinter klaren, umsetzbaren Fahrplänen vereinen wollen.

Zielsetzung

Führungskräfte im Einkauf sollen in die Lage versetzt werden, ihre Lieferantenbasis zu segmentieren und für die vielversprechendsten Partner strategische Roadmaps zu entwickeln — basierend auf Leistung, Potenzial und den neun Interaktionsmodellen von Christian Schuh. Das übergeordnete Ziel: die Spielregeln der Branche durch gezielte Roadmaps neu definieren.

Programminhalte

  • Auftakt – Segmentierungslogik (Halbtägig)
    Einführung in das SRM-Framework und das 95/5-Paradoxon.
    Segmentierung der Lieferanten nach aktueller Leistung und strategischem Potenzial.
  • Meilenstein 1 – Mapping und Roadmap-Design (Ganztägig)
    Identifikation und Priorisierung von Lieferanten mit hohem Potenzial.
    Erste Entwicklung lieferantenspezifischer strategischer Fahrpläne
  • Meilenstein 2 – Fachbereichsübergreifende Deep Dives (Ganztägig)
    Workshops mit Stakeholdern aus Technik, Operations oder Marketing.
    Verankerung geschäftlicher Prioritäten in den jeweiligen Roadmaps.
  • Meilenstein 3 – Strategisches Review (Halbtägig)
    Vorstellung der Roadmaps gegenüber dem CPO und den Funktionsleitern
    Vereinbarung zu Sponsorship, Umsetzung und nächsten Schritten

Während des Programms — typischerweise über ein bis zwei Monate — haben die Teilnehmenden direkten Zugang zu Christian Schuh, entsprechend einem vollen Arbeitstag pro Woche.

Alle Sitzungen werden persönlich von Christian Schuh, dem Hauptautor von Supplier Relationship Management, durchgeführt und basieren auf realen Strategieprojekten im Einkauf. Sie arbeiten direkt mit dem Urheber — keine Stellvertreter, keine Junior-Trainer.

Kontakt

Strategic Buying Accelerator

Unterstützt durch die Category Strategy Engine

Ein strategisches Transformationsprogramm persönlich durchgeführt von Christian Schuh
150.000 € | Online | Auf Englisch, Spanisch oder Deutsch

Für wen dieses Programm gedacht ist

Dieses 90-tägige, ergebnisorientierte Programm richtet sich an Unternehmen, die echte strategische Kompetenz im Bereich Kategoriemanagement aufbauen wollen. Es ist auf fünf High-Potentials mit Verantwortung für zentrale Kategorien begrenzt.

Zielsetzung

Die ausgewählten fünf Teilnehmer befähigen, in jeder denkbaren Einkaufsssituation Einsparungen mit Lieferanten zu erzielen — durch die gezielte Auswahl und Anwendung der passenden Methode aus den 64 Ansätzen des Purchasing Chessboard.

Programminhalte

Während des 90-tägigen Programms arbeiten die Teilnehmer mit realen Kategorien unter Einsatz der Category Strategy Engine — demselben KI-gestützten Entscheidungssystem, das derzeit weltweit Aufmerksamkeit bei führenden Einkaufsorganisationen erzeugt. Die Engine diagnostiziert die strukturelle Situation jeder Kategorie und identifiziert die passende Beschadungsmethode — als strukturierter Ausgangspunkt für jede Strategie, die die Teilnehmer entwickeln.

  • Tag 1 – Strategische Grundlagen (Halbtags)
    Einführung in das Purchasing Chessboard durch dessen Hauptautor
    Strategische Logik der 4 Grundstrategien und 64 Methoden
  • Tag 2 – Anwendung in der Praxis (Ganztags)
    Zuordnung der Warengruppen der Teilnehmer zu den Chessboard-Positionen
    Verbindliche Commitments für die Umsetzung in 30, 60 und 90 Tagen
  • Meilenstein Tag 30 – Strategie & Aktionsplan
    Vorstellung einer vollständigen Kategoriestrategie mit Umsetzungsplan
    Beteiligung des CPOs oder der direkten Vorgesetzten zur Stärkung der Verantwortlichkeit
  • Meilenstein Tag 60 – Erste Ergebnisse & Hürden
    Review der ersten Resultate, identifizierter Hürden und Unterstützungsbedarf
    Strategische Fragestellungen werden live bearbeitet
  • Meilenstein Tag 90 – Ergebnisse & Skalierung
    Präsentation finaler Ergebnisse und Lessons Learned
    Plan zur internen Schulung von Kolleg:innen

Während der gesamten 90 Tage haben die Teilnehmer direkten Zugang zu Christian Schuh — mit einer Verfügbarkeit von einem vollen Arbeitstag pro Woche.

Das Programm wird ausschließlich von Christian Schuh durchgeführt, dem Hauptautor des Purchasing Chessboard. Sie arbeiten direkt mit dem Urheber — keine Stellvertreter, keine Junior-Trainer.

Kontakt