COOKIES POLICY

BYCHRISTIANSCHUH.COM

1. Información general sobre cookies

1.1. ¿Qué es una cookie?

Una cookie es un pequeño fichero de texto que se almacena en su navegador cuando visita casi cualquier página web. Su utilidad es que la web sea capaz de recordar su visita cuando vuelva a navegar por esa página.

Las cookies suelen almacenar información de carácter técnico, preferencias personales, personalización de contenidos, estadísticas de uso, enlaces a redes sociales, acceso a cuentas de usuario, etc. El objetivo de la cookie es adaptar el contenido de la web a su perfil y necesidades, sin cookies los servicios ofrecidos por cualquier página se verían mermados notablemente.

1.2. Tipos de cookies

1.2.1. Según quien instala la cookie

  • Cookies propias: Son aquéllas que se envían al equipo terminal del usuario desde un equipo o dominio gestionado por el propio editor y desde el que se presta el servicio solicitado por el usuario.
  • Cookies de terceros: Son aquéllas que se envían al equipo terminal del usuario bien desde un desde un equipo o dominio gestionado por nosotros o por un tercero, pero la información que se recoja de las cookies es gestionada por un tercero distinto del titular de la web.

1.2.2. Según finalidad

  • Cookies técnicas: Las cookies técnicas son aquellas imprescindibles y estrictamente necesarias para el correcto funcionamiento de un sitio Web y el uso de las diversas opciones y servicios que ofrece.
  • Cookies de personalización: Permiten al usuario escoger o personalizar características de la página Web como el idioma, configuración regional o tipo de navegador.
  • Cookies analíticas: Son las utilizadas por los portales Web, para elaborar perfiles de navegación y poder conocer las preferencias de los usuarios con el fin de mejorar la oferta de productos y servicios. Permiten controlar áreas geográficas de mayor interés de un usuario, la información de la web de más aceptación, etc.
  • Cookies publicitarias: son aquellas que almacenan información del comportamiento de los usuarios obtenida a través de la observación continuada de sus hábitos de navegación, lo que permite desarrollar un perfil específico para mostrar publicidad en función de este.

1.2.3. Según plazo

  • Cookies de sesión: Son aquellas que duran el tiempo que el usuario está navegando por la página Web y se borran cuando finaliza la navegación.
  • Cookies persistentes: Quedan almacenadas en el terminal del usuario, por un tiempo más largo, facilitando así el control de las preferencias elegidas sin tener que repetir ciertos parámetros cada vez que se visite el sitio Web.

2. Cookies usadas en este sitio web

En esta página web solo se instalan cookies esenciales, técnicas y de personalización.

2.1. Cookies técnicas y de personalización esenciales

Las cookies esenciales permiten funciones básicas y son necesarias para el correcto funcionamiento del sitio web.

  • WPML Cookie
    • Proveedor: Propietario del sitio web
    • Propósito: Guarda el idioma de navegación preferido del usuario
    • Propia / de terceros: Propia
    • Nombre de la cookie: _icl_*, wpml_*, wp-wpml_*
    • Expiración de la cookie: 1 día
  • Cookies and Content Security Police
    • Proveedor: Propietario del sitio web
    • Propósito: Guarda la preferencia de privacidad seleccionada por el usuario
    • Propia / de terceros: Propia
    • Nombre de la cookie: cookies_and_content_security_policy
    • Expiración de la cookie: 1 año

2.2. Cookies analíticas

En este sitio web no se utilizan cookies analíticas

2.3. Cookies publicitarias

En este sitio web no se utilizan cookies con fines publicitarios

2.4. Cookies de medios externos

Este sitio web usa vídeos de YouTube embebidos que están configurados en modo privacidad sin cookies, sin embargo Google podría recibir cierta información sobre la visualización y ubicación.

3. Cómo desactivar el uso de cookies

Solo las cookies esenciales se activan al visitar el sitio web. En caso de que detecte que se activa alguna cookie no esencial sin haber dado previamente el consentimiento, por favor escríbanos a nuestra dirección de correo electrónico de contacto para solucionarlo lo antes posible.

En el caso de que en algún momento se utilicen cookies no esenciales al navegar por el sitio web, se hacen posteriormente a la aceptación del uso de cookies a través de los distintos mecanismos instalados, como el software de consentimiento Borlabs Cookie. En cualquier momento podrá modificar su decisión sobre el consentimiento de cookies a través del software de Borlabs Cookie instalado en la página web.

En caso de que haya aceptado el uso de cookies en cualquier momento podrá ejercer su derecho de desactivación o eliminación de cookies de este sitio web. Estas acciones se realizan de forma diferente en función del navegador que esté usando.

Para desactivar las cookies y que no sean instaladas en su ordenador, simplemente deberá configurar correctamente el navegador utilizado para navegar por la web. A continuación mostramos los pasos que deberá seguir para cada uno de los navegadores. Nota: estos pasos pueden variar en función de la versión del navegador:

3.1. Google Chrome

  • Abrir el navegador Chrome
  • En el menú superior derecho pinchar el símbolo de Menú y seleccionar “Configuración” 
  • Se abrirá en el navegador las opciones de configuración. Para ver las opciones de privacidad tendrá que pinchar al final en “Mostrar configuración avanzada…”
  • En el apartado privacidad verifique el apartado “Enviar una solicitud de no seguimiento con tu tráfico de navegación”

3.2. Firefox

  • Abrir el navegador Firefox
  • Click en el botón de menú del navegador y seleccionar > Preferencias
  • Seleccionar en la barra lateral derecha el apartado de Privacidad
  • En el apartado “Rastreo”, verificar la casilla “Indicar a los sitios que no le rastreen”
  • Cerrar la página about:preferences. Cualquier cambio realizado en este momento será automáticamente guardado.

3.3. Internet Explorer

  • Abre Internet Explorer
  • En el lado derecho de la ventana encontrarás el apartado “Configuración”
  • Haz click en “Privacidad” y en “Tracking Protection”, y click en “Añadir listas de protección de Tracking”
  • Elige una lista de protección de seguimiento en la Galería de Internet Explorer, haga click en agregar y a continuación click en Agregar lista.

3.4. Safari

  • Abrir el navegador Safari
  • En el menú superior pinchar en el primer elemento “Safari”
  • Hacer click en “Preferencias”
  • Hacer click en el apartado “Privacidad”
  • Verificar la casilla: “Pedir que los sitios web no rastreen”

3.5. Opera

  • Abrir el navegador Opera
  • Seleccionar en el menú “Preferencias > Avanzadas > Seguridad.
  • Verificar la casilla. “Enviar una solicitud de no seguimiento”

4. Enlaces a otros sitios web

En caso de que abandone la página web a otro sitio externo, no nos hacemos responsables de las políticas de privacidad y cookies que estos podrían instalar en el dispositivo del usuario.

5. Actualización de política de cookies

La política de cookies puede ser revisada de forma periódica. Por lo que le instamos a que visite con regularidad la información actualizada al respecto en esta página.

Fecha: 25/02/2026

Versión: V.1.0.

Procurement for Profitable Growth

Asesoría confidencial para CxOs — basada en los principios de Profit from the Source
€500.000 | Online o presencial | Inglés, español o alemán | Solo un cliente al año

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para altos ejecutivos — CEOs, COOs o CFOs — que creen que sus proveedores representan un potencial no aprovechado para impulsar el crecimiento, la innovación, la resiliencia y la sostenibilidad de su empresa.

Ya sea para lanzar una transformación o desafiar a tu comité de dirección a pensar de forma distinta, este programa te ofrece un espacio confidencial para explorar palancas estratégicas más allá del enfoque tradicional.

Objetivo

Ayudarte a replantear la postura de tu empresa frente a los proveedores — y generar una ventaja competitiva aplicando los principios de Profit from the Source.

Exploraremos cómo Compras puede:

  • Impulsar un crecimiento rentable, más allá de la reducción de costes
  • Acelerar la innovación y el time-to-market
  • Reforzar la resiliencia y el liderazgo en sostenibilidad
  • Actuar como fuerza modeladora dentro de la estrategia corporativa

Esto no es consultoría. Es un acompañamiento estratégico directo con el autor — para ayudarte a pensar con mayor claridad, cuestionar suposiciones y alinear a tu equipo directivo en torno a un nuevo paradigma.

Qué incluye

  • 12 a 18 sesiones privadas durante 12 meses
  • Acceso ilimitado por nota de voz, email o llamadas breves
  • Narrativas y marcos estratégicos personalizados
  • Ejemplos prácticos de organizaciones de alto rendimiento
  • Sin clientes simultáneos — solo un cliente por año

Trabajarás directamente con Christian Schuh, autor principal de Profit from the Source, en conversaciones estratégicas francas y bien fundamentadas. Sin intermediarios. Sin sustitutos.

Para líderes decididos a superar a su competencia colocando a los proveedores en el corazón de su estrategia empresarial.

Contacto

Executive Reflection Partner

Ayudando a los líderes de compras a pensar con mayor claridad y actuar con mayor determinación.
150.000 € al año | Solo online | Inglés, español o alemán

Por qué los CPOs eligen este programa

Cuanto más alto se llega, más difícil se vuelve pensar con claridad. Hoy en día, los CPOs operan en un entorno de agendas contradictorias, presión creciente y tiempo limitado. Deben alinear a los grupos de interés internos, gestionar proveedores estratégicos, liderar equipos globales — todo mientras impulsan la transformación. Y, sin embargo, a menudo están rodeados de personas que asienten, no de quienes cuestionan.

Este acompañamiento ofrece algo poco común: una voz neutral y con experiencia. Alguien que te ayuda a reflexionar, formular mejores preguntas y anticiparte a lo que viene — con ideas prácticas extraídas de los sectores más avanzados, como el automotriz y el tecnológico.

El programa se basa en las ideas de The CPO, una novela escrita por Christian Schuh que recoge dilemas reales de liderazgo y decisiones estratégicas. Como autor principal, Christian aporta tanto claridad intelectual como una profunda experiencia personal a cada conversación.

Lo que incluye

  • Un asesor de confianza para tus decisiones más importantes
  • 1–2 interacciones enfocadas al mes por videollamada
  • Feedback directo sobre estrategias, transformaciones, proveedores o diseño de equipo
  • Ejemplos claros y reales de equipos de compras y sectores líderes

Ejemplos de conversación

  • “¿Cómo consigo que el CEO respalde nuestra estrategia de relocalización?”
  • “¿Puede funcionar esta segmentación de proveedores en el comité ejecutivo?”
  • “¿Conviene centralizar la gestión de categorías — o reforzar los equipos regionales?”
  • “¿Qué deberíamos priorizar al implementar IA en Compras?”

Cómo empezar

Comenzamos con una sesión inicial de 60 minutos para entender tu contexto, tus prioridades actuales y cómo puedo apoyarte mejor. A partir de ahí, el acompañamiento es continuo y se adapta siempre a tu ritmo y necesidades.

Este programa está estrictamente limitado a 2–3 clientes a la vez, para garantizar exclusividad y profundidad. Está impartido exclusivamente por Christian Schuh — autor principal de The CPO. Trabajas directamente con el creador del enfoque. Sin intermediarios. Sin formadores junior. Solo conversaciones francas y de alto impacto, respaldadas por tres décadas asesorando a CPOs de las empresas más importantes del mundo.

Contacto

Value Beyond Savings

De la segmentación a la acción — desbloquea el valor de los proveedores con precisión
150.000 € | Solo online | En inglés, español o alemán

A quién va dirigido

Este programa está diseñado para empresas que desean convertir determinadas relaciones con proveedores en una ventaja competitiva sostenible, más allá de la reducción de costes. Está limitado a tres responsables senior de compras (normalmente con nivel de VP o SVP) que gestionan carteras de proveedores con alto potencial y que buscan alinear a las áreas internas detrás de hojas de ruta concretas y accionables.

Objetivo


Capacitar a líderes senior de compras para segmentar su base de proveedores y construir hojas de ruta estratégicas para aquellos con mayor potencial — basándose en su desempeño, proyección futura y los nueve modelos de interacción definidos por Christian Schuh — con el objetivo final de cambiar las reglas del juego en su sector.

Qué incluye

  • Lanzamiento – Lógica de segmentación (Media jornada)
    Introducción al marco de SRM y la paradoja 95/5.
    Segmentación de proveedores según desempeño actual y potencial estratégico.
  • Hito 1 – Mapeo y diseño de hoja de ruta (Jornada completa)
    Identificación y priorización de proveedores con alto potencial.
    Diseño inicial de hojas de ruta estratégicas por proveedor.
  • Hito 2 – Workshops con áreas clave (Jornada completa)
    Sesiones de trabajo con stakeholders de ingeniería, operaciones o marketing.
    Integración de prioridades de negocio en cada hoja de ruta.
  • Hito 3 – Revisión estratégica (Media jornada)
    Presentación de las hojas de ruta al CPO y líderes funcionales.
    Acuerdo sobre patrocinio interno, despliegue y próximos pasos.

Durante el programa — normalmente de uno a dos meses — los participantes tienen acceso directo a Christian Schuh, equivalente a un día completo de trabajo por semana.

Todas las sesiones son impartidas personalmente por Christian Schuh, autor principal de Supplier Relationship Management, y se basan en casos reales de estrategia de compras. Trabajas directamente con el creador del enfoque — sin intermediarios, sin formadores junior.

Contacto

Strategic Buying Accelerator

Potenciado por Category Strategy Engine

Un programa de transformación estratégica impartido personalmente por Christian Schuh
150.000 € | 100 % online | En inglés, español o alemán

A quién va dirigido

Este programa intensivo de 90 días está diseñado para empresas que desean desarrollar una verdadera capacidad estratégica de gestión de categorías en Compras. Está limitado a cinco profesionales de alto potencial responsables de categorías clave.

Objetivo

Capacitar a los cinco participantes seleccionados para lograr ahorros con proveedores en cualquier situación imaginable — seleccionando y aplicando el método adecuado entre los 64 que ofrece The Purchasing Chessboard.

Qué incluye

Durante el programa de 90 días, los participantes trabajan con categorías reales utilizando Category Strategy Engine — el mismo sistema de decisión que está atrayendo la atención de organizaciones de compras líderes a nivel mundial. El motor diagnostica la situación estructural de cada categoría e identifica el método de compras adecuado, proporcionando a los participantes un punto de partida estructurado para cada estrategia que desarrollen.

  • Día 1 – Fundamentos estratégicos (medio día)
    Introducción a The Purchasing Chessboard de la mano de su autor principal
    Lógica estratégica de las 4 estrategias básicas y los 64 métodos
  • Día 2 – Aplicación práctica (día completo)
    Mapeo de las categorías de los participantes en el marco del Chessboard
    Compromisos de aplicación para 30, 60 y 90 días
  • Revisión Día 30 – Estrategia y Plan de Acción
    Presentación de una estrategia completa por categoría y su hoja de ruta
    Participación del CPO o de los responsables directos para reforzar el compromiso
  • Revisión Día 60 – Resultados iniciales y obstáculos
    Revisión de resultados preliminares, obstáculos encontrados y peticiones de apoyo
    Resolución en vivo de cuestiones estratégicas
  • Revisión Día 90 – Resultados finales y escalado interno
    Presentación de resultados y principales aprendizajes
    Plan de formación interna para escalar las capacidades en el equipo

Durante los 90 días, los participantes tienen acceso directo a Christian Schuh, con una disponibilidad equivalente a un día completo de trabajo por semana.

Este programa es impartido exclusivamente por Christian Schuh, autor principal de The Purchasing Chessboard. Trabajas directamente con el creador del enfoque — sin intermediarios, sin formadores junior.

Contacto