Si estás valorando uno de mis programas, por favor compárteme algunos detalles para saber si encajamos. Yo mismo responderé — cuando crea que puedo ayudarte de verdad.
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Asesoría confidencial para CxOs — basada en los principios de Profit from the Source
€500.000 | Online o presencial | Inglés, español o alemán | Solo un cliente al año
A quién va dirigido
Este programa está diseñado para altos ejecutivos — CEOs, COOs o CFOs — que creen que sus proveedores representan un potencial no aprovechado para impulsar el crecimiento, la innovación, la resiliencia y la sostenibilidad de su empresa.
Ya sea para lanzar una transformación o desafiar a tu comité de dirección a pensar de forma distinta, este programa te ofrece un espacio confidencial para explorar palancas estratégicas más allá del enfoque tradicional.
Objetivo
Ayudarte a replantear la postura de tu empresa frente a los proveedores — y generar una ventaja competitiva aplicando los principios de Profit from the Source.
Exploraremos cómo Compras puede:
Esto no es consultoría. Es un acompañamiento estratégico directo con el autor — para ayudarte a pensar con mayor claridad, cuestionar suposiciones y alinear a tu equipo directivo en torno a un nuevo paradigma.
Qué incluye
Trabajarás directamente con Christian Schuh, autor principal de Profit from the Source, en conversaciones estratégicas francas y bien fundamentadas. Sin intermediarios. Sin sustitutos.
Para líderes decididos a superar a su competencia colocando a los proveedores en el corazón de su estrategia empresarial.
Ayudando a los líderes de compras a pensar con mayor claridad y actuar con mayor determinación.
150.000 € al año | Solo online | Inglés, español o alemán
Por qué los CPOs eligen este programa
Cuanto más alto se llega, más difícil se vuelve pensar con claridad. Hoy en día, los CPOs operan en un entorno de agendas contradictorias, presión creciente y tiempo limitado. Deben alinear a los grupos de interés internos, gestionar proveedores estratégicos, liderar equipos globales — todo mientras impulsan la transformación. Y, sin embargo, a menudo están rodeados de personas que asienten, no de quienes cuestionan.
Este acompañamiento ofrece algo poco común: una voz neutral y con experiencia. Alguien que te ayuda a reflexionar, formular mejores preguntas y anticiparte a lo que viene — con ideas prácticas extraídas de los sectores más avanzados, como el automotriz y el tecnológico.
El programa se basa en las ideas de The CPO, una novela escrita por Christian Schuh que recoge dilemas reales de liderazgo y decisiones estratégicas. Como autor principal, Christian aporta tanto claridad intelectual como una profunda experiencia personal a cada conversación.
Lo que incluye
Ejemplos de conversación
Cómo empezar
Comenzamos con una sesión inicial de 60 minutos para entender tu contexto, tus prioridades actuales y cómo puedo apoyarte mejor. A partir de ahí, el acompañamiento es continuo y se adapta siempre a tu ritmo y necesidades.
Este programa está estrictamente limitado a 2–3 clientes a la vez, para garantizar exclusividad y profundidad. Está impartido exclusivamente por Christian Schuh — autor principal de The CPO. Trabajas directamente con el creador del enfoque. Sin intermediarios. Sin formadores junior. Solo conversaciones francas y de alto impacto, respaldadas por tres décadas asesorando a CPOs de las empresas más importantes del mundo.
De la segmentación a la acción — desbloquea el valor de los proveedores con precisión
150.000 € | Solo online | En inglés, español o alemán
A quién va dirigido
Este programa está diseñado para empresas que desean convertir determinadas relaciones con proveedores en una ventaja competitiva sostenible, más allá de la reducción de costes. Está limitado a tres responsables senior de compras (normalmente con nivel de VP o SVP) que gestionan carteras de proveedores con alto potencial y que buscan alinear a las áreas internas detrás de hojas de ruta concretas y accionables.
Objetivo
Capacitar a líderes senior de compras para segmentar su base de proveedores y construir hojas de ruta estratégicas para aquellos con mayor potencial — basándose en su desempeño, proyección futura y los nueve modelos de interacción definidos por Christian Schuh — con el objetivo final de cambiar las reglas del juego en su sector.
Qué incluye
Durante el programa — normalmente de uno a dos meses — los participantes tienen acceso directo a Christian Schuh, equivalente a un día completo de trabajo por semana.
Todas las sesiones son impartidas personalmente por Christian Schuh, autor principal de Supplier Relationship Management, y se basan en casos reales de estrategia de compras. Trabajas directamente con el creador del enfoque — sin intermediarios, sin formadores junior.
Un programa de transformación estratégica impartido personalmente por Christian Schuh
150.000 € | 100 % online | En inglés, español o alemán
A quién va dirigido
Este programa intensivo de 90 días está diseñado para empresas que desean desarrollar una verdadera capacidad estratégica de gestión de categorías en Compras. Está limitado a cinco profesionales de alto potencial responsables de categorías clave.
Objetivo
Capacitar a los cinco participantes seleccionados para lograr ahorros con proveedores en cualquier situación imaginable — seleccionando y aplicando el método adecuado entre los 64 que ofrece The Purchasing Chessboard.
Qué incluye
Durante el programa de 90 días, los participantes trabajan con categorías reales utilizando Category Strategy Engine — el mismo sistema de decisión que está atrayendo la atención de organizaciones de compras líderes a nivel mundial. El motor diagnostica la situación estructural de cada categoría e identifica el método de compras adecuado, proporcionando a los participantes un punto de partida estructurado para cada estrategia que desarrollen.
Durante los 90 días, los participantes tienen acceso directo a Christian Schuh, con una disponibilidad equivalente a un día completo de trabajo por semana.
Este programa es impartido exclusivamente por Christian Schuh, autor principal de The Purchasing Chessboard. Trabajas directamente con el creador del enfoque — sin intermediarios, sin formadores junior.